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Qu'on soit modèle ou photographe, coiffeur ou MUA, ou même encore tatoueur ou pierceur, professionnel ou amateur, la réalisation d'un book photo est une formidable occasion de mettre en avant son travail de façon professionnelle et crédible. Pour convaincre de nouveaux clients, pour trouver des partenaires ou intégrer des projets, le book a de nombreux avantages. Dans cet article, je vous explique pas à pas, comment et pourquoi réaliser un book photo. Qu'est-ce qu'un book photo et dans quel cas le réaliser ? Un book photo est une galerie d'image représentatives de votre travail. Sous forme de site internet comportant des galeries, ou sous forme de livre papier, doté de papier photo de bonne qualité, vous mettrez en avant vos différentes réalisations au cours de vos années d'expériences, afin d'inspirer vos clients, de leur donner un aperçu du travail que vous effectuez et de les convaincre de souscrire à une prestation chez vous. Il existe de nombreux types de professionnels pouvant réaliser un book photo, par exemple: Les photographes Les mannequins et modèles Les MUA MUAH ou Coiffeurs Les Tatoueurs ou Pierceurs Les artisans Les cabinets d'esthétique ou de beauté ... La liste est longue et concerne tous les professionnels qui pourraient photographier une représentation de leur travail pour le montrer. Une pizzeria n'a pas besoin d'un book photo, car les pizzas ont besoin d'être goutées. Cependant, une manucure pourra faire un book photo pour montrer ses différents résultats de manucures. Quand le book photo sera-t-il utile ? Le book photo est utile au moment de rencontrer un client potentiel, ou un partenaire éventuel. Dans le cas d'un photographe, le book photo peut être disponible sur le site internet, au local du studio et du commerce du photographe, mais le photographe peut également emmener son book dans le cas d'une rencontre avec des clients à l'extérieur. Le book donnera un aperçu à la fois des réalisations photos, mais aussi de l'impression potentielle d'un livre de mariage, ou encore de naissance ! Il est également utile lors d'exposition ou de salon, ou tout type d'évènement destiné à représenter le travail du professionnel. En tant que photographe, il peut vous être demandé de réaliser un book photo pour un mariage ou pour une grossesse et naissance. Comment créer un book photo ? Le contenu est-il déjà réalisé ? Choix et hiérarchisation La première étape pour créer votre book photo est de déterminer si vous avez le contenu nécessaire à sa création et à son développement, ou si celui est en grande majorité à produire. Faites état de vos réalisations photographiées jusqu'à maintenant. Il vous faudra des photos au minimum en Haute Définition, au mieux, en 4K ou plus. Celles-ci devront avoir été harmonisées, en fonction du thème, de la couleur ou encore de la lumière, afin d'être présentées par groupe de photos, défilant de pages en pages. Choisissez donc les médias qui apparaîtront dans votre book photo, et demandez-vous si celui-ci est représentatif de la polyvalence de votre travail et de tout ce que vous pouvez proposer au client. Dans le meilleur des cas, le book photo donnera des exemples de toutes les prestations que vous proposez, afin que le client ne fasse pas de choix à l'aveuglette. Établir un sommaire et un plan Dans un premier temps, n'hésitez pas à établir un sommaire et un plan paginé si votre book risque d'être un peu long. Ce sommaire peut aider le client à retrouver les exemples de prestation qu'il recherche sans avoir à consulter l'ensemble de votre travail, aussi, si certaines parties de votre book sont "sensibles" cela vous permettra de le préciser pour éviter que les parents n'ouvrent les mauvaises pages devant les enfants (par exemple, dans le cas d'un pierceur ou d'un tatoueur, sur les parties intimes, idem pour de l’épilation dans un institut de beauté, ou pour de la photo boudoir, topless, nu ou érotique dans le cas des modèles et photographes) Ce plan vous aidera aussi à vous organiser et à proposer les photos dans un ordre plus logique de découverte, à les classer ensemble par thème. Par exemple, dans le cas d'un photographe, les différentes catégories, et parties du plan exposé peuvent être : Les reportages photos Mariage Grossesse - Naissance Évènements - Fêtes Les shootings Studio Extérieur Portraits Enfants et bébés Mode Artistique Catégorie -18 ans En fonction de ce plan, vous chercherez à obtenir plusieurs contenus visuels à exposer. Trouver un outil pour construire et faire imprimer son book photo La prochaine étape pour vous consiste au fait de trouver un outil pour mettre en page, remplir et faire imprimer votre book photo. Il existe de nombreux outils dont certains qui sont plus adaptés pour les professionnels. Le célèbre logiciel Canva vous permettra de créer et de mettre en page votre album de façon moderne et visuelle, ensuite, vous pourrez faire imprimer votre book via leur service d'impression. Personnellement, j'ai testé le service de Saal Digital et j'ai été plutôt satisfaite de leur service. Leur papier de photo est de grande qualité et le logiciel est plutôt simple d'utilisation. De beaux coffrets sont proposés en plus du book, un plus pour les commandes de livres de mariage ou de grossesse. Vous avez aussi la possibilité de faire appel à un service comme celui de Vistaprint , permettant de réaliser des livres photos très facilement, en choisissant de nombreuses personnalisation. Mettre en page son book photo Il est indispensable que la mise en page de votre book photo donne envie à vos clients de réaliser des prestations chez vous, et cela concerne plusieurs facteur : La luminosité, le cadrage et la qualité des photos choisies La qualité et la propreté du travail exposé en tant que tel Une mise en page correcte, moderne Des textes lisibles Des informations utiles Des photos qui sont bien cadrées et ne finissent pas coupées à l'impression Un papier d'impression qui est spécifiquement prévu pour les photos En fonction de l'outil que vous aurez choisi pour mettre en page votre book, des modèles vous seront proposés et vous pourrez personnaliser votre livre. Voici un exemple de book photo de type mariage proposé par le site Canva : J'espère que cet article vous aura été utile et que celui ci vous aura aidé à trouver les outils nécessaires à la création et à l'impression de votre book photo. N'hésitez pas à nous partager des photos de votre book en commentaire! Je vous remercie pour votre lecture.

La gestion de réseaux sociaux, le boulot de Community Manager ou de Social Media Manager, des sujets qui suscitent l'attention et l'intérêt de nombre de personnes qui se posent énormément de question sur ce que cela implique concrètement, en matière de temps, de connaissances, ou encore de qualités. Ensemble, voyons les coulissons de la gestion de réseaux sociaux, mettons nous dans la peau du Community Manager pour défaire un à un les préjugés liés à ce métier du web. Dans quel cas gère-t-on des réseaux sociaux au quotidien ? On peut gérer des réseaux sociaux de manière personnelle, mais ce n'est pas du tout la même chose qu'une gestion professionnelle de plusieurs plateformes dans un objectif commercial. Ainsi, on peut se retrouver à gérer des réseaux sociaux de manière professionnelle dans le cas : D'un entrepreneur qui a besoin de développer la visibilité de sa propre marque Du chargé de communication ou post à responsabilité du marketing web dans une entreprise D'une agence web ou d'une agence de communication D'un Community Manager ou d'un Social Media Manager Souvent, et à tort, la gestion des réseaux sociaux est déléguée aux stagiaires ou aux apprentis, aux secrétaires ou autres, souvent dépassés par la gestion de ces réseaux et les objectifs demandés par leurs supérieurs. Il existe de nombreux préjugés qui font croire que le développement sur les réseaux, c'est simple. Pourtant, chaque plateforme a ses particularités et a besoin d'être maîtrisée de manière indépendante, sans parler de tout le travail sous-marin qui articule l'ensemble de ces plateformes. Les préjugés liés à la gestion de réseaux sociaux Pour gérer les réseaux sociaux, pas besoin de connaissances Souvent, les utilisateurs des réseaux sociaux pensent qu'il n'est pas plus difficile de gérer une plateforme de façon professionnelle, que d'y divaguer de façon quotidienne pour passer le temps. La gestion de réseaux sociaux, ce n'est pas aussi simple qu'on pourrait le penser. Et elle demande de nombreuses connaissances, à la fois sur le net en général, sur la création de contenu, dans la sociologie et dans le commerce. Il faut réussir à définir ou à suivre une stratégie qui aura non seulement pour but de communiquer, mais surtout de convertir des audiences en clients. Il faudra être capable de créer du contenu de qualité, tant visuel que texte, et de le promouvoir en fonction de différentes techniques de mise en avant spécifique à chaque plateforme. Il faudra réussir ensuite à galvaniser cette communauté de sorte à ce qu'elle vous reste fidèle et se développe, en plus qu'elle n'interagisse avec vous pour vous permettre d'être de plus en plus mis en avant. C'est simple et facile les réseaux sociaux On pourrait croire, à première vue, que la gestion de réseaux sociaux c'est facile. Combien de fois ai je pu lire ou entendre "Enfaite un community manager il est là à publier un post sur les réseaux et à répondre à des commentaires." J'aimerais aussi pouvoir réduire mon métier à un long moment de divagation sur les réseaux et à quelques commentaires. Cependant, chaque plateforme a ses propres particularités, ses propres outils, ses propres fautes à ne pas commettre et ses propres bonnes pratiques. Il faut savoir s'adapter en cas de problème de dernière minute (qui sont fréquents), et réussir à maintenir la visibilité et l'évolution des comptes dans le temps. Il faut se tenir en veille, à l'affut de chaque nouvelle fonctionnalité, de chaque changement, de chaque opportunité. On fait facilement le buzz sur les réseaux sociaux Autre idée reçue complètement assourdissante, "tu fais du buzz et voilà, c'est simple et rapide". Faire le buzz est quelque chose de très compliqué, déjà parce qu'il faut différencier le bon buzz, du bad buzz. Et en général, les buzz font davantage partie de la seconde catégorie, provoqués à partir de scandales. Aussi, le buzz peut s'en aller aussi vite qu'il est venu, il soumet à une pression énorme et souvent, à de nombreuses dégradations bêtes et méchantes auxquelles il faut faire face. Non seulement un buzz est compliqué à créé, mais en plus, il est difficile à contrôler pour être bénéfique. La réalité quand on gère des réseaux sociaux Si vous voulez connaître la réalité d'un Community Manager ou d'un Social Media Manager, alors je vais vous la donner ! Créer, recommencer encore, et encore, et encore La première réalité dans la gestion de réseaux sociaux c'est le rythme de création. Il est de notre devoir de créer de quoi alimenter l'ensemble des plateformes de nos clients. En général, soit nous créons de A à Z les visuels, soit nous devons partir de visuels fournis par le client et y apporter d'éventuelles retouches. La vérité sur la création, c'est qu'en général, on créer quelque chose, qu'on va devoir retoucher à plusieurs reprises sous la demande du client, qui peut changer d'avis, ne pas être sûr de lui, et revenir sur les différentes versions fournies. Ensuite, c'est de la création, régulière, chaque semaine, chaque mois, pour s'assurer que le compte soit toujours régulier dans la proposition de contenus de qualité. C'est un nombre de médias impensable à trier, et à supprimer régulièrement pour ne pas saturer nos différentes cartes mémoires, et disques durs. Être une source inépuisable d'inspiration Devoir créer sans cesse, cela demande d'être une source inépuisable d'inspiration, d'être force de proposition, autrement dit, d'être une boîte à idées. Le métier de Community Manager demande énormément d'imagination et de créativité. Il demande beaucoup d'adaptation, pour se mettre dans la peau d'une nouvelle marque, d'une nouvelle audience cible, afin de créer le contenu le plus optimisé afin de générer le plus de résultat possible. Il faut savoir se renouveler, jouer avec les sujets d'actualité, savoir prendre position, dans une communication bienveillante et moderne. Analyser, rechercher, et triturer sans cesse son cerveau La gestion des réseaux sociaux demande également une analyse et une veille constante du compte et du marché sur lequel on se développe. Cela demande de nombreuses recherches, et beaucoup d'énergie mentale. Que ce soit les veilles via les outils statistiques, les analyses et audits manuels, on se retrouve à analyser un grand nombre de données, éléments de comptes, statistiques en tous genres, tendances d'achats, audience. Il faut constamment avoir les yeux partout et avoir le cerveau en ébullition pour s'adapter en temps réel. S'adapter aux autres et avoir une relation client du tonnerre Gérer des réseaux sociaux demande énormément d'adaptation. Constamment, le Community Manager doit prendre soin de s'adapter à ses clients, ainsi qu'à la cible de ses clients. Il faudra alors adapter le type de contenu, le type de stratégie, le type de plateforme, le type d'ambiance de communication voulu, le type d'approche et le moyen de convertir des clients. Il faudra s'adapter à la cible et avoir une excellente relation client, d'abord auprès de vos clients, pour que ceux-ci se sentent en confiance et bien accompagnés, ainsi qu'auprès de la cible de votre client, afin que vous optimisiez la manière de convertir. La relation client peut mettre le mental et la patience à rude épreuve, on peut avoir à faire à des trolls, des personnes qui sont bêtement méchantes, ou encore, des personnes qui tentent de parasiter la marque en demandant des produits gratuits ou autres. Il faut réussir à répondre à la demande de tous, toujours avec courtoisie, voire avec humour, même lorsque les utilisateurs nous tapent sur le système. Le travail fantôme de la gestion des réseaux sociaux La gestion des réseaux sociaux comporte énormément de travail fantôme, ce que j'appelle le travail fantôme, c'est le travail qui ne se voit pas, et qui pourtant, est essentiel au bon développement des plateformes. En général, il s'agit de travaux sur la planification, la stratégie, le temps de conception et de création des visuels. Il peut s'agir aussi de travail pour fidéliser l'audience, ou pour la développer. Ainsi, il y a la partie visible de l'iceberg, et tout ce qui est caché. La gestion de réseaux sociaux ne se synthétise pas à la publication de posts et de storys, au fait d'avoir un joli profil et de répondre aux messages privés des gens, ou à leurs commentaires. C'est toute une étude du projet et du marché visé, c'est la définition d'un plan stratégique avec des objectifs précis et un plan d'action. C'est une identité visuelle à respecter au cours de chaque création, et c'est la prévision de calendrier de diffusion réguliers et complets. Le métier de community manager comprend encore bien d'autres tâches. Les problèmes de dernière minute sur les réseaux sociaux Travailler avec les réseaux sociaux, cela veut également dire devoir composer et réagir rapidement en cas de problème de dernière minute. Les différents outils avec lesquels nous travaillons peuvent être amenés à avoir des bugs, à évoluer, ou même à disparaître. Le community manager rencontre fréquemment des problèmes de dernière minute, par exemple : Un post planifié qui ne s'est pas posté ou un post qui ne veut pas se publier Des # inefficaces ou des problèmes à la publication de la description Un problème de visibilité Un problème de blocage La gestion de partenaires extérieurs et de leurs propres lacunes Un problème de visuel Un raté au moment d'un évènement ou d'un concours Un débat réactionnaire ou de la méchanceté/moqueries Un problème avec la publicité Il faudra apprendre à composer avec ces problèmes, et à réagir de manière rapide et efficace, de sorte à satisfaire les besoins de votre client malgré tout, et de garder la maîtrise de ce qu'il se passe sur les comptes que vous gérez. Être visionnaire et prévoyant à défaut d'être médium Le Community Manager ou le chargé de communication se devra d'être visionnaire et prévoyant à défaut de pouvoir lire l'avenir. En effet, il faudra envisager chaque opération de communication dans les détails et penser à tout avant un lancement. Cela est particulièrement valable si on travaille avec des partenaires comme des ambassadeurs, ou encore des marques pour des jeux concours. Rien ne peut être laissé au hasard, au risque d'être péjoratif pour le compte. Si vous envisagez par exemple le lancement d'un concours, il faudra réfléchir aux personnes organisatrices, au lot, aux modalités de participation, au tirage au sort, à l'envoi du lot, à la création du visuel de lancement, des visuels de diffusion et de mise en avant, à l'après concours... etc! Le Community Manager a donc un grand sens du détails et devra connaître et maîtriser son sujet de A à Z. Les horaires à rallonge du Community Manager Être Community Manager, c'est faire des horaires un peu particulier, quand on ne travaille pas depuis la maison, on a tendance à y ramener le boulot. C'est vite fait, avec des comptes clients connectés sur notre téléphone et la possibilité pour ces derniers de nous contacter par mail, whatsapp, instagram, facebook ou encore sms, en tout temps! De plus, le community manager doit réussir à galvaniser la population au moment où elle es le plus disponible et connectée, soit, souvent, durant des horaires où la plupart des gens ne travaillent pas : tôt le matin, entre midi et deux, le soir...! Le Community Manager est disponible et se doit d'être réactif, donc de faire souvent des journées à rallonge ! Le physique et la santé quand on passe sa vie sur les réseaux sociaux La dernière phase cachée de la gestion de réseaux sociaux concerne les conséquences sur la santé et sur le physique. En général, il s'agit d'un travail qui s'effectue plutôt assis, le nez sur un écran d'ordinateur, de tablette ou de téléphone. Si la personne n'est pas très sportive de base, le corps va être de moins en moins sollicité, ce qui en plus d'une perte de tonus flagrant, peut générer des douleurs (dos, bassin, mains, épaules, genoux...). On le sait tous, les conséquences de l'inactivité sont très graves sur la santé, il faut donc réussir à maintenir de l'exercice physique malgré un job qui nous oblige à être immobile. Vous êtes à présent arrivé à la fin de cet article et j'espère que celui-ci vous aura permis de vous rendre compte de la réalité autour de la gestion de réseaux sociaux. Un travail génial, mais qui demande néanmoins beaucoup de qualité et d'adaptation. Je vous remercie pour votre lecture.

Quand on se lance dans un projet, petit ou gros, cela nous demande souvent de l'argent et de l'investissement, que ce soit pour la recherche, la production, l'établissement d'un stock ou la création de la société, ou enfin, la distribution et communication sur sa marque et sur ses produits. Cet investissement, on ne l'a pas forcément lorsqu'on est un jeune entrepreneur et qu'on se lance. Alors, on cherchera des aides, des subventions, pour financer son projet ou sa start-up. Ensemble, découvrons ce qu'est la Start-up. Qu'est-ce qu'une start-up ? Une start-up est une jeune entreprise innovante à haut potentiel de rentabilité. Elle va souvent demander un haut investissement pour de la recherche et du développement. On retrouve beaucoup de start-up dans le domaine du numérique, où le développement d'un produit comme une application mobile, peut coûter plusieurs dizaines de milliers, voire plusieurs centaines de milliers d'euros. Dans ce cas, la recherche de financement est complètement différentes d'une recherche de financement de quelques milliers d'euros. Elle sera beaucoup plus approfondies, cependant, dans un premier temps, le porteur de projet devra réunir le maximum d'apport. Nous allons voir comment. Dans quel cas rechercher des financements? Il n'y a pas que les start-up qui peuvent avoir besoin de financements au démarrage, que ce soit pour de la formation, la mise en place d'un local commercial et son aménagement, l'investissement dans du matériel ou des logiciels, ou la création même de votre société et de ses plateformes de communication, peut vous demander plusieurs milliers d'euros que vous n'avez pas. Ainsi, que vous ayez un gros ou un petit projet, il peut être indispensable de rechercher des financements. Cela peut aussi concerner les personnes et professionnels déjà lancés, qui voudraient donner une autre dimension à leur marque, développer leur gamme ou leur réseau de distribution. Où trouver des financements pour son projet ? L'apport personnel pour financer son projet Le premier type de financement que vous pouvez trouver est évidemment votre apport personnel. Personne n'investira en vous si vous même, vous ne le faites pas. Il est donc indispensable, dès le début de son projet, de se mettre à épargner de l'argent pour constituer un apport personnel. Si vous le souhaitez, vous pouvez consulter mon article sur la définition des objectifs professionnels et personnels , celui-ci prend en compte la notion du budget à prévoir, mais n'hésitez pas à m'indiquer un besoin particulier dans le domaine du budget, afin que je prévois la rédaction d'un article dédié. La love money pour se lancer La "Love Money" correspond à l'argent que vous pourriez récolter grâce à l'amour, à l'amour de vos amis, à l'amour de votre famille et de vos proches en général. Si vous leur parler de votre projet, et que celui-ci les intéresse, vous pouvez alors parler de vos besoins, et voir si ceux-là aimeraient vous aider. En faisant le tour de votre réseau personnel et professionnel, vous seriez étonné de voir que vous pourrez monter à plusieurs milliers d'euros. Le crowdfunding pour faire connaître et financer un projet Le crowdfunding correspond au fait de réaliser une campagne de financement participatif de type Leetchi ou encore Ulule. Ces campagnes de financement peuvent être diffusées auprès de vos proches, mais aussi sur les réseaux sociaux, auprès d'inconnus ou de personnes qui seraient susceptibles d'aimer votre projet. L'avantage de ces campagnes, c'est que vous pourrez proposer des contreparties à vos donateurs, vous pourrez par exemple lancer votre activité sous forme de prévente, et encourager les dons. Jusqu'ici, les solutions sont plutôt basiques. Les concours et subventions destinés aux porteurs de projets Vous avez aussi la possibilité de participer à des concours ou de candidater à l'obtention de subvention afin de financer votre projet. Les concours peuvent être organisés par des entreprises, des groupements de structures privées ou publiques, des associations ou encore des investisseurs. Les conditions de participation diffèrent et dépendra de votre stade d'avancement, de votre domaine d'activité ou de vos besoins. Les aides peuvent concerner l'accompagnement ou la formation, mais aussi des subventions, bourses, ou investissement en capital. Elles peuvent être de quelques centaines d'euros et de plusieurs dizaines de milliers d'euros. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à consulter les aides aux entreprises . Les prêts bancaires pour financer son lancement Dans un autre domaine, mais demandant une responsabilité personnelle sur le long terme, vous avez la possibilité de vous intéresser aux prêts bancaires . Vous avez la possibilité, en tant que porteur de projet, de demander un prêt pour lancer votre entreprise. Il faudra cependant justifier de revenus réguliers et de prévisionnels financiers ficelés, qui prouveront de la crédibilité de votre projet, et votre capacité à rembourser votre prêt. Les prêts sont de grosses responsabilités et il vaut mieux avoir testé la faisabilité et la rentabilité de votre projet avant d'y recourir, sauf si ces derniers sont de tout petits prêts rapidement remboursables. Les appels d'offre et appels à projets Un peu de la même manière que les concours et subventions, vous pouvez répondre à des appels d'offre ou à des appels à projet. La différence, c'est que lors des concours, votre concurrence pourra être diverse et dans des domaines complètement différents du vôtre. Dans le cas des appels à projet, c'est un domaine et une solution précise qui est recherchée. Il existe de nombreux appels d'offre et appels à projets auxquels vous pouvez répondre, eux aussi, organisés par des entreprises ou diverses structures, et donnant droit à différents types de suivi ou de financements. Les investissements La dernière possibilité que vous avez pour financer votre projet, et ici on s'adresse davantage aux Start-ups, qui auraient besoin d'investissements conséquents, mais qui auraient un haut potentiel de rentabilité, suffisamment pour attirer la curiosité et susciter l'intérêt d'investisseurs qui auraient de grosses entreprises et qui seraient à la recherche de projets à financer. Il existe plusieurs types d'investisseurs, tout d'abord, les investisseurs individuels : Les petits investisseurs, primo-investisseurs, collectionneurs ou petits porteurs en bourse Les Business Angel Il existe également les investisseurs institutionnels , de type Entreprises publiques ou privées Fonds souverain, fonds de gestion divers, ou fonds de capital investissement J'espère que cet article vous aura aidé à trouver différents moyens de financer votre projet, n'hésitez pas à me partager votre expérience ou à me témoigner des différentes étapes franchies! Je vous remercie pour votre lecture.

Lorsque l'on poursuit des objectifs, lorsqu'on a tendance à tout remettre au lendemain ou encore lorsqu'on a des journées bien chargées, les To Do List sont un formidable outil pour s'en sortir et garder l'esprit libre. Cet outil est conseillé par un nombre considérable de blogueurs et d'entrepreneurs. C'est bien parce qu'elle est particulièrement utile. Mais qu'est ce qu'une To Do List ? Qui aide-t-elle vraiment ? Comment réaliser une To Do List efficace qui ne restera pas 6 mois sur la porte du frigo ? C'est ce que nous allons découvrir dans cet article qui fait partie du thème du mois de janvier sur le blog : la productivité. Si vous n'avez pas encore défini clairement vos objectifs, je vous conseille de lire d'abord : Comment définir ses objectifs et les réaliser Bonne lecture ! Qu'est ce qu'une To Do List ? Une To Do List est tout bonnement une liste de choses que vous avez à faire. J'ai l'habitude de comparer ça à ce que nous avons tous utilisé une fois dans notre vie : Une liste de courses. C'est une liste de produits que vous ne devez pas oublier sans quoi vous seriez embarrassés en rentrant chez vous. Une To Do List, c'est la même chose mais pour tout ce que vous avez à faire au quotidien. Vous n'avez pas besoin d'être chef d'entreprise pour réaliser de To Do List, cela peut concerner vos tâches ménagères, les actions à réaliser vis à vis des enfants, n'importe quoi. La To Do List a plusieurs utilités : - Dans un premier temps elle vous permettra de définir avec précision les tâches que vous avez à accomplir - Elle vous permettra d'avoir l'esprit libre car vous n'aurez plus à tout vous remémorer constamment - Elle vous permettra donc de ne pas oublier vos tâches, mais aussi de les rythmer - Elle vous permettra d'organiser vos temps d’exécution - Et enfin, elle vous permettra de suivre vos avancées dans vos différentes tâches Pourquoi utiliser une To Do List, à qui sert-elle ? Les To Do List peuvent vraiment être utiles à tout le monde à partir du moment où elles ont été réalisées de façon à coller à la manière de fonctionner de la personne qui devra les réaliser. Vous aurez donc une analyse de vous même et de votre manière de passer à l'action pour réaliser des To Do List vraiment efficaces, et vous apprendrez au fil du temps à les rendre de plus en plus efficaces en analysant ce qui vous ne aura pas convenu sur les dernières effectuées. Les To Do List sont particulièrement utiles aux personnes qui ont des journées chargées et doivent supporter plusieurs casquettes telles que celles du professionnel, du parent, du bénévole dans une association, de l'adhérent à un club sportif, etc. Empiler les casquettes inclut parfois d'empiler les journées et 24 heures ne suffisent alors plus. Elles conviennent également aux chefs d'entreprises, ou encore aux personnes qui travailleraient sur plusieurs projets en même temps. Enfin, elles sont utiles aux procrastinateurs professionnels ou aux personnes qui ne savent jamais par où commencer ou qui ont du mal à s'organiser. Cette dernière vous permettra de gagner du temps à l'avenir, d'avoir l'esprit plus libre, d'avoir une bonne organisation et de ne plus rien oublier (à commencer par toutes les étapes que vous aurez déjà franchi !) Comment faire une To Do List efficace ? Comprendre votre manière de travailler, vos facilités d'organisation La première étape pour réaliser une To Do List efficace consiste à prendre du recul sur vous même et sur votre manière de fonctionner au quotidien, et ce, dans le but d'adapter la manière dont vous rédigerez votre To Do List pour optimiser vos chances de l’exécuter. Si vous vous écrivez une consigne qui est à l'encontre de votre manière de fonctionner vous aurez de toute évidence du mal à réaliser l'exercice. Êtes vous plutôt du genre à tout faire au dernier moment, jour par jour, ou aimez vous que les choses soient planifiées à l'avance ? Commencez vous en général par les tâches les plus faciles pour finir par les tâches les plus difficiles, ou à l'inverse, faites vous le plus difficile en premier ? En général, vous vous trouvez plus productif quand vous travaillez pendant plusieurs heures sur un même sujet, ou quand vous alternez entre plusieurs thèmes et sujets en incrustant des pauses régulières pour vous aérer l'esprit ? Y a-t-il des horaires ou des endroits où vous êtes plus productif, moins productif ? Êtes vous plutôt du genre à réaliser des tâches petit à petit sur plusieurs jours ou à terminer de suite ce que vous avez commencé ? Y a-t-il des conditions extérieures qui influent sur votre productivité lors de la réalisation d'une tâche? (par exemple si vous ne réussissez que difficilement à séparer vos émotions liées à votre situation personnelles de votre présence dans le cadre professionnel, vous saurez que vous aurez à régler vos problèmes pour que vos conditions de travail soient optimales, la priorité de vos tâches en sera inversée). Voici nombre de question que vous devrez vous poser (entre autre) pour réussir à vous comprendre. Les réponses devront être le plus honnêtes possibles . Et vous ne devrez pas vous auto-flageller si ce que vous découvrez n'est pas le summum de ce qui est attendu par la société, par vos proches ou encore par vous-même. Pour devenir une meilleure version de vous même, il faut accepter pleinement la version que vous êtes actuellement. Établir le contexte et le thème de sa To Do List Lorsque nous allons commencer à vouloir rédiger notre To Do List, il va falloir réfléchir à la manière de l'organiser et du type de tâches qu'elle contiendra. Cette étape dépend étroitement de la précédente et de ce que vous aurez découvert sur vous et sur votre manière de travailler. Je m'explique : Si vous êtes comme moi, à savoir plutôt du genre à tout vouloir planifier à l'avance, et à finir ce que vous avez commencé même si ça inclut plusieurs heures de travail sans pause et à classer par thèmes vos objectifs, alors vous réaliserez des To Do List basées sur vos objectifs, déclinés en plusieurs sous objectifs et en étapes. Vous allez donc définir le contexte de votre To Do List sur un thème précis, avec des tâches classées par chronologie et importance liées à ce thème, et un objectif précis réalisé à la fin de la To Do List Cependant, si vous êtes plutôt du genre au jour le jour, à avoir besoin de changer de thème régulièrement pour garder la tête froide, vous réaliserez une To Do List basée plutôt sur un aspect de chronologie, tous thèmes confondus, par exemple une To Do List pour la journée de demain, pour la semaine prochaine. Si vous gérez plusieurs projets en même temps, vous pouvez avoir plusieurs To Do List, par thème, ainsi que par chronologie. Définissez donc le Type de To Do List qui vous sera vraiment utile au quotidien, réfléchissez à votre manière de classer mentalement les informations, projets et tâches que vous avez à mener. Les classez vous par jour, par thème large ("famille" ; "travail" ..) par thème précis ("instagram" "blog" "site" ...) Pour cela, n'hésitez pas à réaliser une carte mentale comme celle du prochain chapitre. Lister les tâches et les hiérarchiser dans des petites to do list Le meilleur moyen de réaliser des To Do List efficace est de lister vos tâches, de les classer et de les hiérarchiser. Si vous ne l'avez pas fait, je vous invite à lire notre article sur : Comment définir ses objectifs et les réaliser. Dans un premier temps il va falloir vous questionner sur les objectifs que vous avez, et les thèmes que ces derniers concernent. Comme expliqué dans l'article proposé ci-dessus (donc je ne développerai pas), vos objectifs devront au préalable avoir été classés par thème et hiérarchisés par ordre d'importance/de priorité. Vous devrez aussi avoir défini le temps que vous aurez à y consacrer au quotidien ainsi que le coût potentiel que pourraient avoir ces objectifs au quotidien. Vous pourrez ensuite réaliser des cartes mentales qui aborderont les objectifs principaux, les objectifs intermédiaires, ainsi que les objectifs réguliers, et enfin, les étapes pour réaliser ces derniers. La précision de vos objectifs et leur aspect mesurable vous permettra de définir des étapes précises à réaliser au quotidien. Listez avec le plus de précision quelle tâche vous avez à effectuer en suivant le schéma de carte mental qui vous est propre. Ci dessus on a un schéma qui me convient à moi, avec ma manière de fonctionner : Objectif principal : Obtenir 5 000 visites mensuelles sur le site internet 4 Objectifs intermédiaires pour réaliser cet objectif principal, dont le fait de développer l'audience de mon blog. 4 Objectifs réguliers pour obtenir de l'audience sur le blog, dont la publication d'un par semaine 3 étapes principales pour y arriver : Trouver le sujet, établir le plan de rédaction, rédiger et publier le post. Dans ces 3 étapes principales, se développeront encore d'autres tâches plus précises, inférieures ou connexes, par exemple, paramétrer le post, faire une relecture pour l'orthographe, créer des visuels, partager l'article sur les réseaux sociaux, planifier le post s'il est rédigé à l'avance, etc. Cependant votre carte mentale peut s'organiser ainsi : Groupe principal : Lundi 16 décembre Groupes intermédiaires : Matin ; Après midi; Soirée / ou / Travail ; Enfants ; Maison Groupes réguliers : (pour Matin) : Étendre la machine, Emmener les enfants à l'école ; Déposer la plus jeune à la crèche, appeler Mme X, récupérer le colis en allant au travail, déposer le dossier à la poste, ... (pour Maison) : Étendre la machine, récupérer le colis en allant au travail, nourrir les poules, acheter un nouvel aspirateur Une fois que vous avez listé vos différentes tâches il va falloir les hiérarchiser Estimer le temps, le coût, la difficulté, et l'importance d'une tâche. La hiérarchisation de vos tâches est pratiquement effectuée si vous avez au préalable hiérarchisé vos objectifs. Cependant fait ou pas fait il est toujours utile d'estimer le temps de réalisation, le coût, la difficulté et l'importance de chacun des tâches que vous avez à exécuter pour réaliser vos objectifs. Vous allez également chercher à comprendre quelles tâches dépendent les unes des autres, leur chronologie, afin de savoir dans quel ordre vous devrez planifier ces dernières. Estimer le temps vous permettra de planifier quand est ce que vous pourrez réaliser votre tâche. Estimer son coût vous permettra de savoir si vous aurez besoin de prendre des dispositions financières pour l'accomplir. Son importance vous permettra de la placer avant d'autres en la marquant comme prioritaire. Sa difficulté vous permettra de savoir de quel type d'environnement de travail vous aurez besoin pour sa bonne réalisation . Définir les deadlines de vos objectifs et de vos tâches pour votre To Do list La prochaine étape, toujours avant de rédiger votre To Do List, est de définir les deadlines (ou dates limites d’exécution) de réalisation de vos objectifs et d'exécution de vos tâches. Il y a certainement parmi vos tâches des deadlines imposées par des acteurs extérieurs. Si on reprend les exemples du dessus, vous ne pouvez pas déposer vos enfants à l'école après ou trop avant l'heure du début de la classe, sans quoi vos enfants attendront seuls devant l'école ou alors seront en retard. De la même manière, définissez pour chacune de vos tâches une date limite, même si elles n'en ont pas naturellement. Par exemple, le fait d'acheter un nouvel aspirateur n'a pas de limite de temps naturelle, il y aura toujours un commerçant pour vous en vendre un. Cependant si vous ne le faites pas rapidement votre maison s'encrassera, donc vous vous fixez maximum une semaine pour votre rendre dans une boutique acheter un nouvel aspirateur. C'est parfaitement valable pour vos tâches professionnelles, si vous ne déposez pas ce dossier à la poste dans les temps c'est la relation avec votre client qui s'encrassera. Il est donc primordial pour vous de classer les tâches réellement urgentes de celles qui ne le sont pas vraiment, de définir des deadlines pour vous rythmer et avancer régulièrement sur vos objectifs. La création de la To Do List Une fois que vous avez une vision claire de ce que vous devez faire, dans quel ordre, dans quel thème, dans quel but, et en passant par quelles actions concrètes, il ne vous reste plus qu'à passer à la partie la plus amusante, et la seule que vous aurez à répéter dans le temps si vous avez bien suivi le reste des étapes : la création de la To Do List. Pour ça, il vous faut un stylo et une feuille de papier. Mais celle-ci a tendance à se froisser, à se déchirer, à se perdre... Je vous propose donc quatre outils pour réaliser des To Do List: Si vous êtes plutôt papier : l'Agenda Ne trouvez pas ça vieux jeu, rappelez vous de l'époque de l'école et des cours durant lesquels il était quand même sacrément pratique de noter l'ensemble de ses devoirs et leçons à apprendre, surtout en avançant en âge, quand les matières se diversifient. De la même manière à l'âge adulte (merci maman de m'avoir donné ce bon exemple) il est extrêmement pratique de tenir un agenda qui vous suivra partout et regroupera l'ensemble de vos rendez vous et choses à faire. Il existe de nombreux types d'agendas mais personnellement ça fait trois ans que j'ai un réel coup de coeur pour les agendas de la marque Mr wonderful qui sont vraiment agréable à remplir et à consulter. De plus, la marque met à votre disposition de nombreuses pages utiles comprenant des posts-it, des modèles de To Do List, des Stickers, pages de motivations, citations, des pages de notes, tableaux de comptes et de budgets, etc. Sans oublier que les types d'agenda proposés sont variés tant au niveau de la taille, de la couleur, du type de reliure, ou de l'approche à l'organisation. Exemples d'agenda Mr Wonderful pour 2020 : Si vous aimez les agendas, mais pas en papier : Google Agenda Votre agenda Google est disponible sous forme d'application mobile mais aussi depuis le web. Si vous synchroniser votre boite e-mail à votre téléphone, on vous proposera de synchroniser l'agenda Google, qui sera alors disponible directement depuis le calendrier de votre iphone ou de votre android. L'agenda Google est synchronisable avec pratiquement toutes les applications ou logiciel qui prennent en charge ce type de fonctionnalité, votre site web par exemple, s'il propose des réservations en ligne, sera synchronisable avec votre agenda Google. Ce qui veut dire que les réservations clients faites et payées online seront visualisables sur votre Agenda Google, qui lui même sera visible depuis votre smartphone. Vous avez la possibilité de créer des dossiers, des rappels, et de nombreuses autres possibilités. Si vous êtes plutôt visuel : Canva Canva est mon application web et mobile phare pour créer mes To Do List (mais aussi tous les autres visuels que vous pourrez découvrir sur le blog). Canva vous propose de nombreux modèles de graphismes que vous pourrez personnaliser à votre guise, et il vous permettra d'en créer aussi à partir de rien. La barre de recherche vous permet de rechercher des graphismes par type ou par format, de nombreux modèles de To Do List et de Check list en font partie. Cette application permet de ne jamais manquer d'inspiration mais aussi de réaliser des contenus attrayants rapidement. Vous pourrez enregistrer ces graphismes sous tous types de format et les imprimer si vous préférez les avoir en papier. Canva est disponible gratuitement mais vous devrez souscrire à un abonnement pour accéder à certaines polices, certaines images ou certains éléments graphiques. Exemple de To Do List réalisées avec Canva : Si l'agenda ne vous convient pas et que vous souhaitez un outil plus pratique et optimal : Trello Trello est une application disponible sur téléphone et sur le web et c'est la crème de l'outil pour la productivité. Je l'ai découvert grâce à une client et depuis je l'utilise pour tout et il me suit partout. Trello, que je développerai la semaine prochaine dans l'article dédié à la présentation de mes outils phares pour accroître ma productivité, vous permet de concevoir des listes, dans lesquelles vous créerez des cartes. Ces différentes cartes peuvent être alimentée avec de nombreux éléments : checklist, pièces jointes de tous types, URL, descriptions, étiquettes de couleur ou membres responsables, car sur Trello, vous pouvez être plusieurs sur un tableau pour le modifier et le faire vivre. Comme on peut le voir ci dessus, j'ai créé des listes par thème, avec des cartes par thème et par chronologie. Ces différentes cartes comprennent tout ce que je dois faire dans le mois. Je pourrais ensuite élaborer des listes par semaine et des cartes par jour, que j'alimenterai avec les tâches à réaliser au quotidien. Vous disposez maintenant de toutes les bonnes pratiques et outils nécessaires pour réaliser des To Do List efficaces qui boosteront votre rythme de travail et donc votre productivité. N'hésitez pas à consulter nos articles sur même thème pour aller plus loin dans votre travail sur vous même. Article écrit par Aty_Pique, Community Manager , Conception de site internet Instagram : @Aty_pique Facebook : Aty'pique Pinterest : Aty_pique

Quelles sont les plateformes qui rémunèrent les influenceurs et comment peut-on faire appel à elle ? Vous êtes influenceur, et vous souhaitez monétiser votre Instagram ? Au contraire, vous êtes une marque, et vous souhaitez faire appel à un influenceur pour mettre en avant vos produits ou vos services ? Excellent, je vous propose de passer à la suite de cet article rédigé pour vous sur les plateformes qui font le lien avec les influenceurs et les rémunèrent. Qu’est ce qu’un influenceur ? Un influenceur est une personne qui créer du contenu régulièrement sur les réseaux sociaux , et qui le partage avec une communauté (de préférence assez large. C'est sur Instagram qu'on retrouve le plus d'influenceurs, mais on peut aussi en retrouver chez Youtube, Twitter ou encore Twitch. O Il existe des influenceurs dans tous les domaines d'activités, et on distingue plusieurs types d'influenceurs dans un même domaine, vis à vis de la taille de leur audience On a les micro -influenceurs entre 10 000 et 20 000 abonnés, Les petits /moyen influenceurs entre 20 000 et 50 000 abonnés Les influenceurs moyens et moyen + entre 50 000 et 100 000 abonnés, Les gros influenceurs à plus de 100 000 abonnés, Et au dessus d'un million d'abonnés, ça va sans dire, on est un géant. Il existe également des fakes influenceurs dont l'audience est composée de robots ou de comptes fakes, ainsi, aucune visibilité à la clé. Qu’est ce que le marketing d’influence ? Le marketing d'influence est la pratique qui pour les influenceurs, consiste à se faire rémunérer pour leurs services, en général, la mise en avant d'un produit ou d'un service sur leurs plateformes, en post ou encore en story. Cette publicité pour votre entreprise devra être rémunérée, ou au mieux pur vous, en échange de bons procédés se faire contre un produit au minimum. Les influenceurs fixent librement leurs prix quand vous les contacter de façon indépendante, cependant, vous pouvez aussi passer par des agences et fixer d'un prix avec eux, il peut s'agir d'un coût fixe par nombre d'abonnés, par nombre de ventes ou encore par nombre d'e-mails récupérés. Quelles plateformes rémunèrent les influenceurs? Les agences privées Dans un premier temps, la plupart des gros influenceurs sont bookés par des agences privées comme Soeuretteproduction ou ShaunaEvent . Ces agences gèrent des influenceurs qui ont une communauté de plusieurs centaines de milliers, voir des millions d'abonnés. Il vous suffira de les contacter via leur site internet ou par e-mail, en général, il faudra compter une enveloppe de + de 1000€ pour un seul influenceur. Les marques directement Vous avez également la possibilité de contacter directement un influenceur, qui disposera alors d'une société à son nom pour être rémunéré (si ce n'est pas le cas fuyez vous n'avez aucune garantie, à part si vous connaissez bien la personne). Ainsi, libre à l'influenceur de vous proposer une collaboration en vous proposant ses tarifs, ou libre à vous de lui faire une proposition concernant votre budget. Il est conseillé d'établir un contrat pour travailler avec un influenceur, et alors, sa rémunération dépendra de sa communauté, de son taux d'interaction, du travail demandé... Si vous voulez en savoir plus, n'hésitez pas à consulter notre article : devenir partenaire avec un influenceur, comment faire? En moyenne, voici les tarifs appliqués par les agences et plateformes de mise en relation avec les influenceurs : Influence4you La première plateforme de mise en relation sur laquelle il est possible de vous inscrire, en tant que marque ou en tant qu'Influenceur, c'est Influence4You . Cette plateforme disponible via le web et via smartphone vous permettra de proposer une annonce à laquelle postuleront les influenceurs. vous pourrez alors établir des partenariats en fonction de vos besoins et budget. Octoly Octoly est la seconde plateforme que je vous propose de contacter et cette fois ci par mail ou téléphone. Cette dernière vérifie toujours la qualité et crédibilité de ses membres, qu'il s'agisse des influenceurs et de la qualité de leur compte, ou des marques et de leur démarche de collaboration. Ainsi, vous êtes assurés de travailler avec des partenaires de qualité qui mettront vraiment votre marque en avant. Value your network Autre plateforme de mise en relation avec des influenceurs, un peu moins connue mais efficace : Value Your Network . La plateforme a déjà travaillé avec de grandes marques comme Petit Bateau ou Mnms et dispose d'une communauté d'influenceurs aux communautés plus ou moins larges. Idéal pour vous lancer dans des partenariats. Les types de rémunération Comme vous l'avez compris au cours de cet article il existe plusieurs moyens de rémunérer un influenceur. Voyons lesquels. Prix fixe Votre première possibilité pour rémunérer un influenceur est la possibilité d'instaurer un prix fixe, soit que vous aurez proposé, soit que l'influenceur aura imposé. Ce prix se base alors sur : La taille de la communauté de l'influenceur (plus il y a de followers plus c'est cher) Le taux d'interaction de l'influenceur (plus il est haut plus c'est cher) L'intérêt de l'influenceur pour votre marque ou votre produit Le travail demandé (combien de posts / storys / réels... ?) Les autres avantages que vous pouvez offrir à l'influenceur et à sa communauté Coût par vue, coût par clic, coût par vente La seconde possibilité de rémunération pour travailler avec un influenceur est de le rémunérer en fonction des résultats, cette solution est cependant moins apprécié par les influenceurs, qui ne peuvent pas être complètement responsables des résultats de votre campagne, votre produit peut ne pas susciter l'intérêt du public ! Ainsi, vous pouvez rémunérer l'influenceur en fonction du nombre de vue qu'il génère, de clic ou de vente qu'il génèrera sur l'une de vos pages, l'un de vos contenus ou sur votre boutique. Cela peut être un pourcentage d'une vente, mais aussi un nombre de centime ou d'euros à l'unité. Échange contre produit La dernière possibilité pour travailler avec un influenceur et ici, plutôt en réduisant les coûts, c'est de demander une publicité en échange d'un produit. Cela n'est pas toujours accepté par l'influenceur s'il n'est pas intéressé par votre produit, tâchez donc de bien cibler les représentants à qui vous vous adresserez. En gros, l'influenceur accepte de réaliser un post et une ou plusieurs storys sur votre produit en échange d'un produit offert. Ainsi, gagnant sans dépenser trop d'argent. Pour cela, il faudra soit que l'influenceur porte un intérêt particulier au produit, soit qu'il s'agisse d'un petit influenceur, qui n'est pas trop sollicité et qui souhaite développer davantage de partenariats. Vous êtes à présent arrivé à la fin de cet article, je vous remercie pour votre lecture.

Vous souhaitez vous renseigner sur la création d'une application mobile et connaître les différentes étapes de ce projet ambitieux ? Vous avez raison. Les applications mobiles restent un domaine en expansion et les internautes sont toujours à l'affût de l'appli miracle qui faciliterait leur quotidien ou y apporterait un plus. Pour cette tâche, je vous propose et vous guide dans l'utilisation du logiciel Adobe XD. Ensemble, voyons comment créer la maquette de votre application mobile avec Adobe XD, mais également, pourquoi réaliser cette maquette! Qu'est-ce qu'une application mobile ? Une application mobile est un logiciel ayant été développé pour une utilisation sur smartphone, il existe également des applications pour les montres connectées ou autres appareils applicatifs. Les publications sont distribuées de façon gratuite ou payante sur des stores, tels que le PlayStore du côté de Google, ou de l'AppStore du côté d'Apple et iOS. Nous utilisons tous des applications mobiles au quotidien : notre application de navigateur internet, nos applications de réseaux sociaux, de messagerie... Même votre galerie photo est une application mobile. Ces logiciels sont développés par plusieurs professionnels, des développeurs qui coderont le système même de l'application, ou encore des Ux designers qui auront pour objectif de créer des interfaces à la fois fonctionnelles et ergonomiques. Si vous n'avez aucune connaissance dans la création d'application mobile, il y a peu de chances (à moins de suivre un long apprentissage) que vous puissiez créer vous-même, et seul, votre application. Cependant, vous pouvez réaliser une maquette de votre application. Pourquoi réaliser une maquette de son application ? Pour réaliser votre maquette, vous devrez faire évaluer sa faisabilité technique par des professionnels. Vous devrez aussi évaluer son coût et pour cela, le plus pratique est de réaliser soit un cahier des charges, soit une maquette de votre application. Ces fichiers permettront de recenser l'ensemble de vos idées et désirs concernant chacune de vos interfaces. Par exemple : Les pages principales, La mise en page Les icônes Les chemins de navigation entre les pages Les différents scénarios d'utilisation etc Cela donnera une idée précise aux professionnels qui devront vous faire un devis et évaluer votre projet. Avant la création de la maquette de l'application Quelques étapes sont nécessaires avant la création de votre maquette. Voyons lesquelles. Le choix de la plateforme, ici Adobe XD Dans un premier temps, pour réaliser votre maquette, il est avantageux de choisir le logiciel ou la plateforme grâce à laquelle vous la réaliserez, afin de prendre en compte les possibilités et fonctionnalités, lors de la création de vos croquis et de votre mise en page. Dans ce cours, nous utiliserons le logiciel Adobe XD . Il s'agit d'un logiciel gratuit qui vous permet de mettre en page une maquette de façon simple et plutôt complète. Vous pourrez alors créer les mises en page et le design avec vos différentes icônes, mais vous pourrez aussi mettre en relation vos pages et créer à partir d'un bouton ou d'une icône, un chemin de navigation vers une autre page de votre maquette. Une fois le tout paramétré, vous avez la possibilité de faire tester cette maquette et ces chemins de navigation directement depuis votre smartphone et l'application Adobe XD, idéal pour de la mise en situation. Le croquis pour les pages principales Une fois votre outil choisi, il ne sert à rien de vous lancer sans vous être auparavant décidé quant au contenu de vos différentes pages. Je vous suggère de vous saisir de feuilles et de crayons afin de dessiner vos différentes pages principales et leurs déclinaisons. Vos pages peuvent varier d'un simple bouton coché ou d'autres détails qui en feront leur unicité. Plus vous réaliserez de pages, plus votre maquette sera complète; il est cependant indispensable de faire un PageMaps de votre application avant de vous lancer sur sa création. Dans un premier temps, définissez à quelles fonctionnalités seront destinées les pages de votre application. Dans le cas d'un réseau social par exemple, on retrouve souvent parmi les pages principales un profil utilisateur ou un fil d'actualité. Tentez de classifier l'importance et le caractère prioritaire de vos différentes pages selon les fonctionnalités qu'elles matérialisent. La détermination des éléments de chaque page Une fois que vous connaissez les principales pages de votre application et les pages secondaires, vous pourrez vous mettre à structurer chacune de vos pages de façon complète : À quoi ressembleront vos pages? Quel sera l'arrière-plan de la page ? Y aura-t-il un menu sur la page ? En haut ? En bas ? Quelles icônes apparaîtront sur la page ? Quels médias apparaîtront sur la page ? Quels textes apparaîtront sur la page ? À quoi sert cette page et tous ces éléments? Vous allez pouvoir commencer à réfléchir à une mise en forme de votre application, par exemple, l'affichage d'un menu en bas ou en haut, qui est fixe et ne disparaît jamais. Une page membre qui permet à l'utilisateur de charger une image principale, avec un texte de type biographie. Réfléchissez avec précision à l'ensemble de votre mise en page, et finalement, à l'identité visuelle de votre application : Votre mise en page est-elle basée sur une charte graphique ? (si ce n'est pas le cas, il faudrait). De quelles couleurs seront les différentes icônes ? De quelle taille ? Comment différenciera-t-on une icône sur laquelle on a cliqué, d'une icône sur laquelle nous n'avons pas cliqué ? Comment seront positionnées les différentes icônes les unes par rapport aux autres? Essayez de mettre en page votre idée comme si vous pouviez créer votre application à partir de votre dessin (puisque pour la maquette, c'est ce que nous ferons) La PageMaps de l'application et les chemins de navigation La prochaine étape avant de vous lancer dans la création de votre maquette, c'est de déterminer la PageMaps de votre entreprise, c'est-à-dire, poser vos différentes pages sur un tableau de bord, les unes à côté des autres, et de réaliser un puzzle, un plan, pour mettre en rapport les pages entre elles. Si par exemple vous créez cinq pages pour permettre à vos membres de vous inscrire sur votre application, alors vous regrouperez ces pages entre elles. L'objectif est d'avoir une vue globale sur toutes les pages de votre application, qui seront alors regroupées et hiérarchisées en fonction de leur contenu, de leur thème ou du scénario auquel elles appartiennent. Vous pourrez ensuite relier ces différentes pages les unes avec les autres grâce aux chemins de navigation, c'est-à-dire, relier un bouton à une page. Le fait de relier vos chemins de navigation permet de finaliser votre map et de savoir exactement comment vos interfaces s'articulent les unes avec les autres. La création de la maquette de l'application grâce à adobe xd Passons maintenant à la création de votre maquette d'application mobile grâce à Adobe XD. Prise en main d'Adobe XD Dans un premier temps, pour pouvoir créer votre maquette, vous devrez prendre en main l'outil Adobe XD. Vous devez donc télécharger le logiciel (je vous ai mis le lien plus haut dans l'article) sur votre ordinateur. Il s'agit d'un logiciel gratuit d'Adobe. Vous devrez créer un compte sur le Creative Cloud pour l'utiliser. Une fois le logiciel lancé, vous atterrirez sur la page d'accueil, qui vous affiche vos projets déjà créés, seuls et hébergés sur votre ordinateur, ou les documents partagés avec vous. Vous pouvez aussi créer depuis cette interface un nouveau projet, c'est ce que nous allons faire pour ce cours. Il faut savoir qu'Adobe XD ne permet pas que la création de maquettes pour application mobile, il permet aussi de créer des maquettes de site internet, de posts sur les réseaux sociaux, ou encore de tout types de plateformes aux dimensions personnalisées (par exemple un jeu vidéo). Pour lancer la création de votre maquette, cliquez sur le format qui vous convient. Adobe ouvrira alors un plan de travail basé sur le format que vous aurez renseigné. Pour ce cours, nous partirons sur l'une des dimensions pré-enregistrées par la plateforme, celles de l'iPhone X. Les différents outils Adobe XD Voyons tout d'abord les outils liés à votre document Adobe : L'outil de zoom vous permet de différencier les vues de votre plan de travail afin de visualiser l'ensemble de vos pages ou de travailler en plus particulier sur l'une. Vous pouvez également zoomer et dézoomer sur votre écran grâce à votre pad tactile ou à votre souris, ou grâce aux touches de votre clavier "ctrl" et "+" et "ctrl" et "-". Vous pourrez aussi utiliser l'outil loupe. Le second outil de plan de travail vous offre la possibilité de visualiser vos pages directement depuis un mobile, grâce à l'application Adobe XD, comme nous le verrons un peu plus tard dans ce cours, ou, en les ouvrant de manière individuelle au-dessus de votre plan de travail, afin de tester les boutons et chemins de navigation. Autre outil proposé par votre plan de travail, le fait d'ajouter quelqu'un à votre équipe afin de travailler à plusieurs sur la création et la mise en page de votre maquette. L'onglet par défaut "Design" de votre plan de travail vous permet, comme son nom l'indique, de travailler sur le design de vos pages, et donc sur leur forme. L'onglet "Prototype" permet quant à lui de régler les différentes connexions entre les pages et les chemins de navigation. Le dernier onglet "Partager" vous permet de créer un lien de diffusion pour votre plan de travail et de le partager à votre équipe. Voyons ensuite les outils pour créer vos pages de maquettes dans l'onglet Design : Le curseur vous permet simplement de sélectionner un élément de la mise en page. Le carré vous permet de réaliser une forme géométrique carrée ou rectangulaire dont vous pourrez modifier les angles, la couleur ou la taille. Cet outil est également disponible avec la forme de cercle ou de triangle. Ils vous permettront de structurer votre mise en page en différentes parties ou de créer des boutons. L'outil ligne vous permet simplement de créer une ligne. L'outil plume vous permet de réaliser des formes à main levée et à base de points d'ancrage : lignes, courbes et autre personnalisation. L'outil texte vous permet d'ajouter du texte dont vous pourrez définir la police, la taille ou la couleur. L'outil plan de travail vous permet de créer un nouveau plan de travail ou de dupliquer d'un clic une page existante. L'outil loupe vous permet de zoomer sur vos plans de travail et sur vos pages pour les personnaliser. Vous aurez aussi la possibilité de lier plusieurs documents en ligne entre eux grâce à la connexion de leurs actifs, Vous pourrez consulter la liste de l'ensemble de vos plans de travail et les ranger, Vous pourrez enfin rechercher des plugins à ajouter à vos différentes pages de maquettes. Enfin, sur la colonne de droite, vous trouverez les paramètres de chaque élément que vous sélectionnerez. Cette partie de l'éditeur vous permettra de personnaliser à votre convenance les différents éléments que vous insérerez : leur taille, leur couleur, leur opacité... Vous pourrez aussi insérer des images sur votre plan de travail en les important directement depuis un dossier ou en les copiant et en les collant sur le plan de travail voulu. La création de votre page Ouverte devant vous, la première page de votre plan de travail vous attend, vous allez alors devoir reprendre les schémas et brouillons que vous aurez créé pour reconstituer vos différents éléments grâce aux outils mis à votre disposition. Pour vous donner un exemple, voici la maquette d'une application de type réseau social réalisée avec Adobe XD. L'application nous permet d'ajouter un fond, et plusieurs photos et icônes dont les fonds sont en transparence. Vous pouvez utiliser la colonne d'outils située sur la droite de votre écran vous permettant de modifier les cadres de vos photos, en arrondissant les angles ou en ajoutant des bordures ou des ombres. Vous pourrez créer des "boites" de couleurs plus ou moins opaques, destinées à diviser les différentes parties de votre page, par exemple, les rectangles blancs derrière les avis. Vous pourrez créer des effets de flous également, et ajouter du texte. Mettez en page votre maquette en respectant scrupuleusement vos schémas, vous pouvez utiliser des photos ou icônes libres d'utilisation en cherchant sur des banques d'icônes, ou de photos. En créant l'ensemble de vos différentes pages grâce à l'onglet de design, vous pourrez ensuite les relier grâce à l'onglet prototype. Pour ça, il suffira de cliquer sur un élément indépendant ajouté dans votre interface de design, par exemple, un cadre, un bouton, une image... Le fait de créer ces chemins de navigation vous permettra d'interagir avec vos pages : d'un clic, vous passerez à une autre page de votre maquette, afin de rendre celle-ci plus réaliste et démonstrative. Pour commencer simplement et prendre en main votre outil, tentez de reproduire cette page d'accueil. Elle sera facilement reproductible grâce aux outils mis à disposition, et quelques photos et icônes que vous devrez charger de votre ordinateur. Vous pouvez aussi créer votre première page à partir de votre projet, mais si vous n'avez pas encore pris le temps de réaliser votre schématisation, cela vous donne une bonne idée de consigne pour commencer à mettre doucement en page votre première maquette. Une fois que vous aurez réalisé une première version de votre maquette que vous enregistrerez, vous pourrez en créer une seconde version, puis une troisième ou même une dixième version pour améliorer votre mise en page et la modernité de votre maquette. Le but est qu'elle donne envie aux personnes à qui vous la faites tester, de voir sortir votre application mobile. Astuces Adobe XD Sur Adobe XD, il y a quelques astuces sympathiques qu'il vous faut connaître : Vous pouvez allonger vos plans de travail pour que vous puissiez scroller sur votre maquette sur une page longue. Pour cela, il vous suffit de sélectionner un plan de travail en cliquant sur le nom du plan de travail. En bas du plan vous verrez de petites icônes rondes qui vous permettent d'allonger le plan de travail. La partie visible de votre maquette est marquée sur une ligne bleue. Vous avez la possibilité de dupliquer très facilement un plan de travail en cliquant sur le nom du plan de travail, puis en cliquant sur votre touche "Alt" et en déplaçant votre sélection sur votre écran. Cette fonction est très pratique pour les pages qui ne changent que très peu, par exemple pour une icône cochée ou un bouton abonné/non abonné. Chaque calque présent sur votre plan de travail peut être nommé et classé dans des groupes afin de se souvenir de chaque élément et de pouvoir les modifier. Vous pouvez fixer la position d'un élément pour ne plus qu'il se déplace. Cliquez sur votre élément, regardez dans votre liste de calques et cliquez sur le petit cadenas à droite lorsque vous survolez le nom de l'élément. De la même façon, vous pourrez masquer ou afficher un élément. Vous pouvez facilement copier et coller n'importe quel élément grâce à la touche alt, grâce aux touches "Ctrl" + "c" (copier) et "Ctrl" + "v" (coller), ou grâce au clic droit. Le clic droit vous permettra également de réorganiser vos éléments vis-à-vis de leur position, et de pousser un élément vers l'avant ou vers l'arrière. Prenez le temps de découvrir votre outil et de le prendre en main. Le test de votre maquette Une fois toutes vos pages créées et reliées les unes aux autres, vous pouvez tester vos chemins de navigation grâce à l'outil de lecture sur ordinateur. Vous avez également la possibilité d'enregistrer votre maquette en ligne afin de pouvoir la tester sur votre smartphone. Avant de la faire tester à un utilisateur important comme un investisseur ou un client, testez vous-même votre maquette, les chemins de navigation mais aussi les chemins de retour. Faites la tester à vos proches et surtout, enregistrez votre maquette hors connexion une fois qu'elle est prête. Grâce à elle, vous pourrez non seulement donner un aperçu de votre idée d'application mobile, de manière concrète, tant au niveau du visuel, des fonctionnalités et des chemins de navigation, mais aussi créer de nombreux contenus pour communiquer sur votre application avant même qu'elle ne soit sortie, par exemple : Vous êtes à présent arrivé à la fin de cet article et j'espère que celui-ci vous aura aidé à créer la maquette de votre application mobile. Je vous remercie pour votre lecture.

Vous sentez que vous êtes arrivés à un tournant de votre carrière et vous commencez à vous intéresser au fait de réaliser un bilan de compétences. Mais de quoi s'agit-il ? Et pourquoi faire? Comment procéder ? Nombre de questions se posent autour de cette pratique qui effraie les salariés les plus âgés. Ensemble, nous verrons pas-à-pas ce qu'est le bilan de compétences et comment en réaliser un. Un bilan de compétence, c'est quoi ? (Définition) Le bilan de compétences est une sorte de petit examen que vous passerez dans l'objectif de faire le point sur vos compétences professionnelles. En effet, le milieu scolaire n'est pas le seul à délivrer des connaissances et l'expérience est précieuse en créant des compétences chez chaque professionnel ! Il s'agit donc d'un processus d'accompagnement individuel qui permet à une personne de faire le point sur ses compétences, ses aptitudes, ses aspirations professionnelles et personnelles, ainsi que sur son parcours professionnel. C'est une démarche volontaire et confidentielle qui peut être réalisée à tout moment de sa carrière. Il vous permet donc de faire le point sur vos compétences, et aussi sur vos opportunités; par exemple, si vous souhaitez vous reconvertir professionnellement. Il utilise des méthodes reconnues dans le code du travail et il est parfaitement légitime aux yeux des infrastructures de l'état ou des employeurs. Le bilan de compétences a pour objectif d'aider la personne à mieux se connaître, à identifier ses points forts et ses axes d'amélioration, à définir un projet professionnel réaliste et en adéquation avec ses aspirations, ainsi qu'à définir les moyens et les actions à mettre en place pour atteindre ses objectifs. Pourquoi faire un bilan de compétences ? Quel est le but ? Le bilan de compétences est une démarche qui peut avoir plusieurs objectifs, en fonction des besoins et des aspirations de chacun. Voici les principaux objectifs pour lesquels il est recommandé de faire un bilan de compétences : Prendre conscience de ses points forts et faibles Le bilan de compétences peut simplement aider une personne à mieux se connaître et à prendre conscience de ses points forts et de ses axes d'amélioration. Cela peut être utile pour renforcer sa confiance en soi, pour mieux gérer son stress et ses émotions au travail, ou pour mieux communiquer avec ses collègues et sa hiérarchie. Cela peut également permettre de détecter les lacunes à corriger ou les opportunités dans lesquelles la personne peut envisager de se lancer. Améliorer ses compétences professionnelles Le bilan de compétences peut aider une personne à identifier les compétences qu'elle doit développer ou renforcer pour atteindre ses objectifs professionnels. En effet, grâce aux entretiens individuels et aux tests réalisés pendant le bilan de compétences, la personne peut prendre conscience de ses points faibles et définir un plan d'action pour les améliorer. Cela peut passer par des formations, des stages ou des missions spécifiques dans son entreprise. Se reconvertir professionnellement Le bilan de compétences peut être une étape cruciale pour une personne souhaitant se reconvertir professionnellement. En effet, le bilan de compétences permet de faire le point sur ses compétences et ses aptitudes, mais aussi sur ses aspirations personnelles. Cela peut aider à identifier des métiers ou des secteurs d'activité en adéquation avec ses centres d'intérêt et ses valeurs. De plus, grâce à l'accompagnement personnalisé d'un consultant, la personne peut élaborer un projet professionnel cohérent et réaliste et finalement disposer d'un plan d'action clair pour mener à bien sa reconversion professionnelle. Se réorienter dans sa carrière Le bilan de compétences peut être utile pour une personne souhaitant évoluer dans sa carrière ou changer de poste au sein de son entreprise. En effet, le bilan de compétences permet de prendre conscience de ses compétences transférables ou transversales, c'est-à-dire des compétences qui peuvent être utiles dans d'autres métiers ou secteurs d'activité. Cela peut aider à identifier des opportunités de carrière auxquelles on n'avait pas pensé auparavant et à faire reconnaître les compétences dont on dispose pour atteindre un certain post. Pour qui le bilan de compétences est-il conseillé ? Le bilan de compétences est conseillé à toutes les personnes qui ont besoin de faire le point ou qui sont en période de transition. Les salariés du public ou du privé ou les demandeurs d'emploi peuvent bénéficier d'un bilan de compétence rapidement ! Cependant, il peut être utile de la même manière si vous souhaitez vous lancer dans le développement d'une entreprise ou d'une activité d'indépendant. Peu importe quel est votre projet tant qu'il consiste à changer de vie, alors le bilan de compétences est un plus. En fonction de votre situation, il existe plusieurs types de bilans de compétences spécifiques; par exemple aux cadres, aux séniors, aux travailleurs handicapés... Salariés en reconversion professionnelle Le bilan de compétences est particulièrement utile pour les salariés qui souhaitent se reconvertir professionnellement. Cette démarche leur permet de faire le point sur leurs compétences, leurs expériences et leurs intérêts afin de définir un nouveau projet professionnel en adéquation avec leurs aspirations. Le bilan de compétences peut également les aider à identifier les formations nécessaires pour acquérir les compétences requises dans leur nouveau métier. Cette démarche est particulièrement importante car une reconversion professionnelle peut parfois être difficile et nécessite une bonne préparation en amont. Salariés souhaitant évoluer dans leur entreprise Le bilan de compétences est également conseillé pour les salariés qui souhaitent évoluer au sein de leur entreprise. Cette démarche peut leur permettre de mettre en avant leurs compétences et leurs aptitudes professionnelles afin d'obtenir une promotion ou une évolution de carrière. Le bilan de compétences peut également les aider à mieux comprendre les attentes de leur employeur et les compétences requises pour occuper un poste supérieur. Demandeurs d'emploi Le bilan de compétences est également recommandé pour les demandeurs d'emploi qui souhaitent mieux définir leur projet professionnel. Cette démarche peut leur permettre de mieux comprendre leurs compétences et leurs intérêts professionnels afin de se concentrer sur les secteurs d'activités qui correspondent le mieux à leurs aspirations. Le bilan de compétences peut également les aider à mieux cibler leur recherche d'emploi en identifiant les postes correspondant à leurs compétences et leur profil professionnel. Enfin, le bilan de compétences peut leur permettre de trouver des pistes de reconversion professionnelle en fonction de leurs compétences et de leurs aspirations. Situations particulières : cadres, personnes handicapées, sénior... Voici quelques informations supplémentaires sur les bilans de compétences spécifiques : Bilan de compétences pour les cadres : Les cadres ont des besoins spécifiques en termes de bilan de compétences, notamment en raison de la complexité de leur parcours professionnel. Le bilan de compétences pour les cadres peut ainsi comprendre des séances de coaching pour les aider à mieux cibler leurs objectifs professionnels et à développer leur leadership. Il peut également inclure des séances de formation pour acquérir de nouvelles compétences nécessaires à leur évolution de carrière. Le bilan de compétences pour les cadres peut être financé par l'employeur dans le cadre d'un plan de formation ou d'un dispositif de reconversion professionnelle. Bilan de compétences pour les seniors : Les travailleurs seniors ont souvent besoin d'un bilan de compétences pour préparer leur départ à la retraite ou pour se reconvertir professionnellement. Le bilan de compétences pour les seniors peut ainsi inclure des séances de conseil en gestion de carrière pour les aider à préparer leur départ à la retraite et à envisager des activités complémentaires. Il peut également comprendre des séances de formation pour acquérir de nouvelles compétences et s'adapter aux évolutions technologiques du marché du travail. Les bilans de compétences pour les seniors peuvent être financés par les dispositifs publics tels que le Compte Personnel de Formation (CPF) ou le Plan de Développement des Compétences (PDC). Bilan de compétences pour les travailleurs handicapés : Les travailleurs handicapés ont souvent des difficultés à s'insérer sur le marché du travail en raison de leur situation. Le bilan de compétences pour les travailleurs handicapés peut ainsi leur permettre de mieux cibler leurs compétences et leurs aspirations professionnelles en fonction de leur handicap. Il peut également inclure des séances de conseil pour les aider à mieux gérer leur situation professionnelle et à trouver des solutions adaptées. Les bilans de compétences pour les travailleurs handicapés peuvent être financés par les dispositifs publics tels que le Fonds pour l'Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP) ou le Fonds pour l'Insertion des Personnes Handicapées dans le Secteur Privé (Agefiph). Comment réaliser un bilan de compétence ? La réalisation d'un bilan de compétence suit une logique divisée en plusieurs étapes. Découvrons ça ensemble : Où réaliser son bilan de compétence ? Le bilan de compétences peut être réalisé de différentes manières en fonction des préférences et des besoins de chacun. Voici les trois principales méthodes : Le bilan de compétences en institution Le bilan de compétences peut être effectué dans un établissement spécialisé tel qu'un Centre d'Information et d'Orientation (CIO) ou un Centre Interinstitutionnel de Bilan de Compétences (CIBC). Ce type de bilan est encadré par des professionnels qui guident le bénéficiaire tout au long de sa démarche. Des tests sont souvent proposés pour aider à identifier les compétences et les centres d'intérêt du bénéficiaire. Si le bilan de compétence est financé par des fonds publics, le prestataire devra répondre à des critères définis par décrets. Grâce au Guichet des Métiers, vous pourrez trouver un cabinet accrédité près de chez vous pour réaliser votre bilan de compétences. Le bilan de compétences en ligne Il est également possible de réaliser un bilan de compétences en ligne, à travers des plateformes spécialisées. Ce type de bilan offre une certaine flexibilité, permettant au bénéficiaire de réaliser le bilan à son rythme et selon ses disponibilités. Des tests en ligne sont souvent proposés pour aider à identifier les compétences et les centres d'intérêt du bénéficiaire. Cependant, ce type de bilan ne permet pas d'obtenir le même accompagnement et le même suivi qu'un bilan en institution ou avec un consultant. Le bilan de compétences avec un consultant Le bilan de compétences peut également être réalisé avec un consultant spécialisé, souvent en cabinet de conseil en ressources humaines. Le consultant accompagne le bénéficiaire dans sa démarche, en lui fournissant des outils et des méthodes pour identifier ses compétences et ses centres d'intérêt, et en l'aidant à élaborer un plan d'action pour la suite de sa carrière professionnelle. Ce type de bilan est souvent plus personnalisé et permet un suivi plus approfondi que les autres méthodes. Les étapes du bilan de compétences Le bilan de compétences se divise en trois étapes : La phase préliminaire La phase d'investigation La phase de conclusion La phase préliminaire a pour objectif d'analyser la demande et le besoin du bénéficiaire, afin de déterminer le format de bilan le plus adapté en fonction de la situation. Cette phase permet de définir le déroulement du bilan entre le bénéficiaire et le cabinet. La phase d'investigation permet de définir son nouveau projet professionnel et d'en définir sa pertinence, cela permet de prévoir plusieurs alternatives. La phase de conclusion vous permettra quant à elle de recenser les résultats de votre phase d'investigation, mais aussi les moyens et conditions demandées par votre projet, ainsi que les étapes à mettre en place pour atteindre vos objectifs. Le bilan de compétences dure au maximum 24 heures réparties sur plusieurs semaines. Les entretiens individuels Lors d'un bilan de compétences, les entretiens individuels sont une étape clé pour le salarié ou le demandeur d'emploi. Ces entretiens ont pour but de comprendre les besoins, les attentes et les compétences de la personne. Le consultant ou le conseiller en orientation professionnelle va guider la réflexion de la personne et l'aider à identifier ses points forts et ses points faibles. Lors de ces entretiens individuels, il est important d'être honnête et de se montrer ouvert pour faciliter l'identification des compétences, des centres d'intérêts et des objectifs professionnels. Les tests Les tests sont un élément important du bilan de compétences car ils permettent de mesurer les aptitudes de la personne et d'identifier les compétences à développer. Les tests peuvent être de différentes natures : tests de personnalité, tests de connaissances générales, tests de raisonnement logique, etc. Ces tests sont généralement administrés en ligne ou en présentiel, en fonction des méthodes utilisées pour le bilan de compétences. L'évaluation des compétences L'évaluation des compétences est une étape qui consiste à faire un état des lieux des compétences acquises et des compétences à acquérir. Cette évaluation permet d'identifier les domaines de compétences dans lesquels la personne peut se perfectionner ou se former. Le conseiller en orientation professionnelle va utiliser des outils spécifiques pour mesurer les compétences professionnelles et les compétences comportementales de la personne. L'analyse des résultats L'analyse des résultats est la dernière étape du bilan de compétences. Elle permet de faire le point sur les compétences acquises, les compétences à acquérir et les orientations professionnelles possibles. Cette étape est importante car elle permet de déterminer un plan d'action concret pour atteindre les objectifs professionnels. L'analyse des résultats est généralement présentée sous forme de rapport détaillé, qui comprend les points forts et les points faibles de la personne, les compétences à développer, les formations à suivre et les perspectives professionnelles envisageables. Comment se déroule le bilan de compétence ? Le bilan de compétences est généralement composé de plusieurs étapes clés qui permettent d'identifier les compétences et les aspirations professionnelles de la personne. La durée du bilan, les conditions de prise en charge financière ainsi que les professionnels impliqués varient selon les cas. La durée du bilan de compétences La durée d'un bilan de compétences peut varier selon les organismes et les besoins du candidat. En général, un bilan de compétences dure entre 16 et 24 heures. Cette durée peut être répartie sur plusieurs semaines ou mois, en fonction des disponibilités de chacun. Il est important de noter que la durée du bilan de compétences peut influencer son coût. Les conditions de prise en charge financière Un bilan de compétences coûte entre 1 600€ et 1 800€ d'après le journal Le Parisien, mais vous pouvez en général demander une prise en charge par l'entreprise qui vous embauche, ou faire une demande auprès du FONGECIF ou de l'OPACIF. La prise en charge devra cependant être justifiée par un temps de présence et de travail minimum dans l'entreprise calculé sur les cinq dernières années. Les coûts d'un bilan de compétences peuvent également être pris en charge par différents organismes, tels le Compte Personnel de Formation (CPF) ou Pôle emploi. Il est donc important de se renseigner sur les conditions de prise en charge financière avant de commencer le bilan de compétences. Les tarifs peuvent varier en fonction des organismes et des prestataires. Les professionnels impliqués : consultant, psychologue, coach, conseiller en orientation Le bilan de compétences implique généralement plusieurs professionnels, chacun ayant un rôle spécifique à jouer : Le consultant en bilan de compétences est l'interlocuteur principal et accompagne le candidat tout au long du processus. Le psychologue peut être sollicité pour des tests de personnalité et d'aptitude. Le coach peut aider le candidat à se fixer des objectifs professionnels et à élaborer un plan d'action. Le conseiller en orientation peut aider le candidat à identifier des formations ou des métiers correspondant à ses aspirations. Il est important de bien choisir ses prestataires et de s'assurer de leur expérience et de leur expertise dans le domaine. Comment préparer son bilan de compétence ? Pour préparer votre bilan de compétences, veillez à réfléchir à votre futur projet professionnel et à la cohérence entre votre expérience passée et votre désir d'expérience future. N'ayez pas peur du principe de l'examen ou de l'évaluation, il ne s'agit pas d'un test destiné à vous noter ou à vous juger, mais à faire le point sur là où vous en êtes exactement pour pouvoir vous offrir la possibilité d'un plan d'action clair. Pour le préparer, vous pouvez aussi faire le point sur : Vos compétences liées aux apprentissages scolaires. Vos compétences liées aux expériences professionnelles. Vos compétences liées aux activités et passions. Vos compétences en matière de logiciels et d'outils. Vos compétences en linguistique. Vos envies. Les documents à préparer pour le bilan de compétence Pour réussir son bilan de compétences, il est important de préparer certains documents en amont. Voici les principaux documents à prévoir : Le CV Le CV est un document indispensable pour faire le point sur son parcours professionnel et ses compétences. Il permet de retracer son parcours, de mettre en avant ses expériences, ses formations, ses compétences, ses réalisations, ses centres d'intérêt et ses qualités. Il est important de le mettre à jour et de le personnaliser en fonction de l'objectif de son bilan de compétences. Nous vous invitons à consulter notre article dédié pour savoir comment rédiger un CV efficace La lettre de motivation La lettre de motivation est également un document important à prévoir. Elle permet de décrire ses motivations et ses projets professionnels. Elle doit être personnalisée en fonction de l'objectif du bilan de compétences et de la situation professionnelle actuelle. Le bilan professionnel Le bilan professionnel est un document synthétique qui permet de faire le point sur sa carrière professionnelle, ses compétences et ses aspirations. Il peut être réalisé en amont du bilan de compétences ou pendant le processus de bilan. Il permet de clarifier ses objectifs professionnels et de définir un plan d'action pour les atteindre. Il peut être utilisé comme base de travail pour les entretiens individuels avec le consultant ou les tests de compétences. Le bilan professionnel peut inclure des éléments similaires à ceux présents dans un CV, tels que l'expérience professionnelle et les compétences, mais il est beaucoup plus complet et approfondi. Le bilan professionnel prend en compte l'ensemble de la personne, ses aspirations, ses valeurs, ses aptitudes et ses compétences, pour lui permettre de définir un projet professionnel cohérent et réaliste. Les conseils pour réussir un bilan de compétence Le bilan de compétences est une démarche personnelle qui permet de faire le point sur sa carrière professionnelle et de définir ses objectifs. Voici quelques conseils pour réussir votre bilan de compétences : Être honnête Il est important d'être honnête avec soi-même pendant le bilan de compétences. Cela signifie qu'il faut être conscient de ses limites et de ses faiblesses, tout en étant capable de reconnaître ses points forts. Être honnête permet de mieux identifier ses compétences, de définir des objectifs réalisables et de mettre en place un plan d'action efficace. Prendre le temps de la réflexion Le bilan de compétences est un processus qui demande du temps et de la réflexion. Il ne s'agit pas d'une simple évaluation des compétences, mais plutôt d'une exploration de ses aspirations et de ses motivations. Il est donc important de prendre le temps nécessaire pour réfléchir et analyser ses expériences passées, ses réussites et ses échecs, afin de mieux se connaître et d'identifier les orientations professionnelles qui correspondent le mieux à ses aspirations. Être acteur de sa démarche Le bilan de compétences est une démarche personnelle qui ne peut réussir que si l'on est réellement impliqué et motivé. Pour cela, il est important d'être acteur de sa démarche, de participer activement aux entretiens et aux différentes phases du bilan de compétences, d'exprimer ses attentes et de poser des questions. Il est également important de prendre en compte les conseils des professionnels impliqués dans le bilan de compétences, tout en gardant à l'esprit ses propres aspirations et ses limites. En conclusion, le bilan de compétences est un outil précieux pour toute personne désirant améliorer ses compétences professionnelles, se reconvertir ou se réorienter dans sa carrière. Cette démarche permet de faire le point sur ses compétences, ses motivations, ses aspirations et ses freins, afin de mieux se connaître et de mieux s'orienter professionnellement. Le bilan de compétences peut se dérouler selon différentes méthodes, en institution, en ligne ou avec un consultant, et nécessite la préparation de certains documents comme le CV, la lettre de motivation et le bilan professionnel. Pour réussir son bilan de compétences, il est important d'être honnête avec soi-même, de prendre le temps de la réflexion et d'être acteur de sa démarche. Enfin, il convient de rappeler que le bilan de compétences peut être pris en charge financièrement dans certaines conditions et que différents professionnels peuvent être impliqués dans cette démarche. En somme, le bilan de compétences est une étape importante dans la vie professionnelle, qui permet de mieux se connaître et de mieux s'orienter vers ses objectifs professionnels. Vous êtes à présent arrivés à la fin de cet article sur le bilan de compétences, je vous remercie pour votre lecture et j'espère que celui-ci vous aura aidé et renseigné pour vous faire avancer dans votre projet de conversion professionnelle. Article mis à jour et rédigé en partie grâce à la technologie Open AI.

Instagram est un réseau social extrêmement actif, comptant plus d'un milliard d'utilisateurs actifs chaque mois, dont de nombreuses entreprises qui y développent leurs activités. Cependant, de nombreux clichés et idées reçues subsistent à son sujet. Dans cet article, nous allons dissiper ces idées reçues sur Instagram et démêler le vrai du faux concernant ce réseau social en 2021. Idée reçue numéro 1 : Ne pas utiliser les hashtags La première idée reçue concerne les hashtags. On entend souvent dire que les utilisateurs ne les utilisent pas ou que leur utilisation est embarrassante. Cependant, les hashtags sont des outils mis à disposition par Instagram, et lorsqu'ils sont judicieusement choisis, ils peuvent considérablement accroître votre visibilité. En effet, de bons hashtags peuvent permettre à un compte de 1000 abonnés de faire apparaître sa photo jusqu'à 10 000 fois, générant ainsi des visites et de nouveaux abonnements. Alors imaginez pour quelqu'un qui a 10 000 abonnés instagram ? Il est essentiel de choisir et d'utiliser correctement les hashtags pour en tirer le meilleur parti. Autre idée reçue : Créer un compte Instagram pour ma boutique garantit le succès La deuxième idée reçue concerne la fonctionnalité de boutique sur Instagram. Avoir une boutique sur Instagram ne garantit pas nécessairement un succès retentissant ni une augmentation significative des ventes. En réalité, l'ouverture d'une boutique Instagram peut même réduire la portée de vos publications (c'est-à-dire la visibilité de vos contenus selon l'algorithme d'Instagram). Cela dit, la boutique n'est pas dépourvue d'intérêt, car elle offre des fonctionnalités attrayantes et permet de mettre en avant vos produits auprès de votre communauté. Cependant, ne comptez pas uniquement sur la boutique Instagram pour faire décoller votre visibilité sur ce réseau social. Erreur 3 : Gagner des followers sur instagram, c'est facile Il n'est pas particulièrement facile d'obtenir des abonnés sur Instagram, et il est important de rappeler que la course aux abonnés n'a pas de sens si vous ne prévoyez pas de les convertir en clients. Votre capacité à attirer des abonnés dépend principalement de la qualité de votre contenu, de votre personnalité et du niveau de concurrence dans votre domaine. Certains secteurs sont saturés sur Instagram, tandis que d'autres offrent davantage de potentiel. Erreur 4 : Instagram, c'est rapide et facile Acquérir une communauté qualifiée sur Instagram demande beaucoup de travail, de patience, d'apprentissage et de régularité.Il ne faut pas sous-estimer le temps et les efforts nécessaires pour gérer un compte Instagram et maintenir un compte de qualité sur Instagram Comme vous l'avez peut-être déjà compris, il est erroné de penser que les influenceurs et les créateurs de contenu passent leur temps à ne rien faire. Entretenir et gérer un compte Instagram demande énormément de temps et de travail. Pour produire régulièrement un contenu de qualité, tant sur le fond que sur la forme, cela nécessite plusieurs heures par semaine. Augmenter sa visibilité et gagner en abonnés sur Instagram demande également beaucoup d'investissement temporel. Ne sous-estimez jamais l'ampleur de la tâche si vous décidez de vous lancer sur cette plateforme et formez vous à instagram ! Idée reçue suivante : on peut gagner beaucoup d'argent rapidement Il est important de comprendre que l'idée selon laquelle un compte Instagram avec quelques milliers d'abonnés vous permettra de gagner rapidement beaucoup d'argent relève du cliché. À moins d'avoir des dizaines de milliers d'abonnés, il est difficile de monétiser votre compte. De plus, cela dépendra également de la volonté des marques de collaborer avec vous. Pour générer des revenus grâce à Instagram, il est essentiel de construire une image de marque solide, de produire un contenu de qualité, de travailler régulièrement et de gérer efficacement vos relations avec les clients. Ne comptez donc pas uniquement sur Instagram pour gagner de l'argent, mais considérez-le comme un outil complémentaire à votre stratégie globale. Erreur 6 : Instagram ne sert à rien pour les entreprises Cependant, il est également faux de penser qu'avoir un compte Instagram pour votre entreprise est inutile. Instagram est une plateforme exceptionnelle pour créer une vitrine de votre entreprise, construire une communauté engagée, gérer vos relations clients et en attirer de nouveaux. Les nombreuses fonctionnalités d'Instagram et son aspect visuel en font l'un des meilleurs réseaux sociaux pour développer votre entreprise, même en 2021. Bien sûr, il est important de définir une stratégie digitale complète et de faire preuve de rapidité et de qualité. Sachez cependant qu'il est possible de réaliser des bénéfices grâce à Instagram même avec moins de 1000 abonnés, à condition qu'ils soient véritablement qualifiés. Ne vous découragez donc pas et lancez-vous !

Vous souhaitez apprendre la photo et vous ne savez pas par où commencer ? Débuter en photo n'est pas si compliqué, enfin... Lorsque l'on arrive à s'en sortir avec les différents noms qui composent le matériel de base, et avec les différents termes liés au paramétrage et à la retouche. Afin de vous aider à vous lancer dans cette nouvelle pratique qui vous tient à cœur, j'ai décidé de vous rédiger un article sur les accessoires indispensables pour débuter en photographie. L'appareil photo Dans un premier temps, et cela paraît être une évidence, étant donné que l'on parle de photographie, c'est qu'il va falloir trouver un appareil photo qui vous convient. Évidemment, vous pouvez travailler certaines parties de l'art de la photo, par exemple la composition, avec certains smartphones très récents et développés. Cependant, on ne peut pas dire pour autant que vous serez photographe. Un bon photographe dispose d'un bon appareil photo. Il en existe plusieurs types, que nous allons introduire, mais que vous pourrez retrouver en détail dans notre article sur le matériel photo pour débutant. Le bridge Un bridge est un appareil photo que l'on pourrait situer entre l'appareil compact (numérique normal), et l'appareil réflexe (gros appareil à objectifs détachables). La plupart des bridges ont des zooms assez élevés (personnellement, j'en avais un qui montait à X60). Cependant, les bridges n'ont pas d'objectif détachable, tout est automatique, dans la gestion des focales et des vitesses de prise. Le Bridge est un gros appareil photo numérique, mais généralement, il ne suffit pas à faire tout ce que l'on souhaite, dès que l'on veut sortir des photos de famille ou de paysage, et que l'on veut rentrer un peu dans la composition (la macro photo, le grand angle, ou n'importe quelle autre pratique dont celles à réaliser en manuel). Le réflex et ses objectifs Le reflex est l'idéal de l'appareil photo pour le photographe (sans parler des argentiques et des hybrides). Il s'agit du format d'appareil le plus répandu auprès des photographes. L'appareil se décompose en un boitier, et en un ou plusieurs objectifs choisis en fonction de leurs performances. Il existe des objectifs plus ou moins larges, des grands angles (par exemple en 10-24 mm) aux téléobjectifs permettant de faire de la macrophotographie (par exemple plus de 200mm) Ils sont idéaux pour couvrir toutes sortes de pratiques artistiques, et il existe certains appareils en entrée de gamme, qui vous permettront de vous faire la main sur un premier appareil pas trop complexe (mais surtout pas trop cher). Personnellement, je vous recommande un Nikon pas tout récent mais à l'excellent rapport qualité/prix, le Nikon D5100 : Le matériel pour la lumière Dans un second temps, que vous souhaitiez réaliser des photos en intérieur ou en extérieur, il se peut que vous vous intéressiez au matériel qui concerne la lumière présente sur vos photos. Il peut s'agir d'un flash, d'un spot, ou encore d'un réflecteur. Le choix de votre matériel se basera sur l'utilisation que vous ferez de celui-ci. Spots Les spots de lumière sont à choisir si vous réalisez des photos; en intérieur par exemple, si vous voulez vous lancer dans le montage d'un studio photo. En effet, ces derniers sont peu pratiques pour l'extérieur, à moins que vous ne disposiez d'un groupe électrogène à portée de main à chaque prise de vue. Réflecteur Si vous réalisez de la photo en extérieur, et avec des sujets qui posent en tant que modèles, le réflecteur est un excellent outil. Ce dernier permet de refléter la lumière pour mieux la gérer, et rendre le sujet plus lumineux. Cela évite les ombres disgracieuses et fait ressortir le modèle vis à vis du fond. Le réflecteur peut aussi être utilisé en intérieur mais il est moins efficace. Les réflecteurs peuvent renvoyer de la lumière de différentes couleurs s'ils sont réversibles, par exemple blanc, or, ou noir. Le bon côté, c'est qu'ils ne sont pas chers et facilement transportables. Flash Pour de la photo rapprochée, ou de la photo de nuit (par exemple en soirée), il est possible que vous ayez besoin d'un flash. Votre appareil sera bien sûr équipé d'un flash de base, mais cependant, ils sont surtout équipés pour être surmontés d'un gros flash détachable ou déclenchable à distance. Il existe des flashs plus ou moins chers, et leur utilisation spécifique permet à la plupart des débutants de commencer la photo sans. Accessoires lumière divers La lumière de vos photos n'est pas nécessairement créée par des spots ou de la lumière massive. La lumière peut être tamisée, colorée, détournée de bien des manières. Parmi les divers accessoires en lumière, on retrouve par exemple les néons, les guirlandes lumineuses, ou les prismes. Le matériel pour la stabilisation Secondo, on retrouve les accessoires de l'appareil photo, destinés à le stabiliser. Ils sont pratiques pour les poses longues ou les modes vidéo, ou les prises de vues nécessitant de rester au même endroit, comme les timelaps ou les photos de groupes à la chaîne. Le trépied Le trépied vous permet de réaliser des photos en déposant votre appareil. Ce dernier ne bougera plus, et vous pourrez par exemple le déclencher à distance avec une télécommande. Les trépieds ne sont pas nécessairement chers, mais ils ont besoin d'être un peu solides pour durer dans le temps, et un peu lourds pour être sûr de ne pas basculer lorsque votre appareil sera dessus. Le stabilisateur Le stabilisateur est un accessoire un peu plus cher qui vous permettra, grâce à des contrepoids, de stabiliser l'image capturée par votre appareil, même en mouvement. Ces derniers peuvent être purement manuels et reposer sur les mouvements du corps. D'autres peuvent être électriques et contrebalancer au mieux votre appareil pour une stabilisation optimale. Le stabilisateur est indispensable pour tourner des vidéos de manière professionnelle, sans que l'image ne saute, vibre, ou autre. Le matériel pour le fond et la décoration Si votre objectif est de monter un studio photo, alors il vous faudra un peu de matériel en plus, notamment de quoi accrocher un décor, ou le composer. Pour cela il vous faudra à la fois une structure, des toiles, et de la décoration. Le support de fond Dans un premier temps (et on y pense pas toujours), en fonction du décor que vous accrocherez, il vous faudra un support, une structure métallique qui tendra et supportera le poids de votre fond photo. Cette structure doit à la fois être solide et suffisamment lourde pour transporter vos toiles, (les vinyles par exemple). Elles doivent également être suffisamment hautes pour couvrir une large plage de décors, même avec vos sujets les plus grands. En plus de la structure de fond, il vous faudra des pinces destinées à tenir votre fond sur votre structure. Les fonds photos Deuxième étape pour monter un studio, le fait d'avoir des fonds. Ces derniers peuvent être unis, par exemple un fond de couleur noire ou blanche, ou toute autre couleur unie. Ou bien, ils peuvent être à motifs, représenter un décor, comme une bibliothèque, un champ, des paillettes et autres. Les fonds photos peuvent être composés de plusieurs matières, la plupart du temps, on retrouve les classiques toiles vinyles. On peut aussi créer son propre fond photo soi-même, nous retrouverons d'ailleurs un article à ce sujet dans quelques temps. Ce à quoi il faut penser, c'est la conservation des fonds. Ces derniers ne doivent pas se plier au fil du temps, ce qui élimine une partie des tissus et papiers. Ces derniers doivent aussi éviter de se tâcher ou de se dégrader. La décoration Dernier élément pour compléter vos séances photos et la composition de vos clichés : le fait d'acheter de la décoration avec laquelle vos modèles pourront poser. Cela peut, par exemple, concerner des accessoires pour un bébé ou des enfants, ou encore, des éléments de décoration aux couleurs de vos fonds pour faire un rappel couleur. La décoration vous permettra de créer tout type d'univers et de clichés uniques et originaux. Elle peut complètement modifier l'ambiance d'une image et ce qu'elle transmet. Vous êtes à présent arrivés à la fin de cet article, et j'espère que ce dernier vous aura aidé à faire le tour du matériel qu'il vous faut, en fonction de votre pratique, pour débuter en photographie. N'hésitez pas à me partager vos indispensables !

Le marketing digital, ce Graal pour tout entrepreneur et sa communication. Le domaine d'activité que tout chef d'entreprise doit compter parmi les cordes de son arc. Cependant, ce domaine aussi vaste et varié soit-il fait face à de nombreux préjugés de la part de ceux qui n'y connaissent pas grand chose. Ensemble, aujourd'hui, on fait le point sur le marketing digital. Le marketing digital, c'est quoi ? Le Marketing Digital prend en compte toutes les opérations ou actions menées sur internet pour promouvoir ou présenter une marque, un produit, une personne, un projet, etc. Cela peut inclure le développement d'un site internet, ou la création de compte sur les réseaux sociaux. Mais cela inclut également la publicité sur internet, le partage ou la recherche de contenus visuels ou écrits, ou encore, la création de Newsletter ou de campagne de Mailing. Le Marketing Digital recouvre donc de vastes domaines d'activités et de plateformes, le tout, c'est qu'il est mené dans l'objectif d'accroître la visibilité ou la rentabilité d'un commerce. Le marketing digital, c'est compliqué Première idée reçue que nous allons déconstruire : le marketing digital est compliqué. Sans dire qu'il s'agit d'une pratique simple, vous pouvez apprendre à maîtriser ce domaine, comme n'importe quel autre. Pour cela, vous pouvez partir de votre expérience personnelle sur certaines plateformes, vous pouvez aussi vous former, par exemple grâce à des formations et des articles tels que nous vous le proposons sur notre blog Marketing Digital. En soit, le marketing digital n'est pas si compliqué que ça, il suffit de bien identifier les différents acteurs qui entrent en compte, les documents indispensables à la réalisation d'une bonne stratégie, et de mettre en place le tout de manière qualitative et organisée. Le marketing digital, ça coûte cher Seconde idée reçue que nous déconstruisons sans plus attendre : le marketing digital coûte cher. En réalité, le marketing digital peut être un vrai gouffre pour les entrepreneurs qui se lancent sans compétences, connaissances ni stratégie. Ils dépenseront alors beaucoup d'argent dans de la publicité qui ne sera pas rentable et n'apportera aucune vente. En général, l'objectif avec le marketing digital, c'est plutôt le contraire: vous rapportez plus d'argent que vous n'en investissez. Et nous parlons bien d'un investissement car c'est comme ça que vous devrez considérer vos dépenses en marketing numérique. Si vous déléguez votre travail, le coût à prévoir dépendra avant tout du temps que demandera la mission que vous souhaitez déléguer. En effet, le travail en marketing digital peut rapidement prendre beaucoup de temps, et donc générer des coûts, si il faut effectuer des recherches, créer du contenu, interagir avec la communauté ou trouver de nouveaux abonnés. Le marketing digital, c'est rapide Troisième idée reçue, et pas des moindres : le marketing digital, c'est rapide. Il se peut que parfois, une bonne étoile accompagne certains entrepreneurs qui feront rapidement le buzz sur les réseaux (une bonne étoile, un bon sponsor/mentor, ou encore, un achat frauduleux de faux abonnés). Le marketing digital, n'a rien de rapide, sauf si vous y passez beaucoup de temps et que vous savez exactement ce que vous faites. Sinon, il vous faudra quelques mois pour développer une communauté qualitative, qui vous fait confiance et que vous pourrez convertir en client, ou encore, pour référencer un site internet. Rome ne s'est pas construire en un jour ! Grâce au marketing digital, demain je fais le buzz et je deviens riche Avoir une bonne stratégie digitale ne suffit pas à faire le buzz. Le buzz, c'est quelque chose d'assez abstrait qui ne survient pas forcément de la manière dont on l'attend. Il y a aussi les bons et les mauvais buzz. Dans tous les cas, le succès de votre business ne repose pas que sur votre communication, mais aussi sur une cible bien déterminée et une offre commerciale attrayante. Si vous vous lancez avec pour stratégie principale l'objectif de créer du buzz, il sera peut-être temps de revoir votre plan d'action pour opter pour une vraie stratégie digitale. Le buzz n'est pas impossible, mais il demande de savoir exactement ce qu'on fait, auprès de qui, pour créer l'émotion et la réaction. Le marketing digital, ça ne sert à rien Inversement, il ne faut pas croire que le Marketing Digital ne sert à rien. Ce dernier peut être très efficace et utile, si vous savez le maîtriser et que vos actions sont millimétrées. Ce qu'il faut comprendre, c'est que rien n'arrive par magie. Si vous créez un site internet, le trafic sur ce dernier n'arrivera pas tout seul. Il faudra donc trouver des moyens d'attirer du trafic, par exemple, avec une stratégie SEO, des comptes sur les médias sociaux, etc. Par contre, si vous vous lancez sans connaissance, sans stratégie, sans plan d'action clair, alors en effet, le marketing digital, comme le marketing de toute autre sorte, ne vous servira à rien. En marketing digital, tout est permis En Marketing digital, comme dans tout autre domaine, il existe des lois à respecter et des règles que vous devrez suivre. Cela s'applique non seulement à la création, à la recherche et à la diffusion de votre contenu, aux partenariats et collaborations éventuels que vous pouvez réaliser, par exemple avec des marques ou influenceurs, mais aussi aux évènements que vous organiseriez, par exemple des concours. Il existe un certain nombre de lois qui encadrent le Marketing digital, parmi les plus connues : Le droit d'auteur Le droit à l'image Le RGPD Les différents règlements et conditions d'utilisation des plateformes que vous utiliserez. Une défaillance au niveau légal et votre commerce peut endurer de lourdes sanctions. Il vaut mieux donc toujours se former au législatif concernant les différentes pratiques que vous mènerez sur internet. Vous êtes à présent arrivé à la fin de cet article sur les idées reçues rencontrées en général dans le domaine du marketing digital, pour en savoir plus sur ce domaine d'activité le mieux est de vous former ou de vous faire accompagner.